中惠地熱董事長尹會涞:冬天濕寒而無供暖的房子不能稱之爲好房子

2019-7-17 17:40:15 admin 425

中惠地熱董事長尹會涞:冬天濕寒而無供暖的房子不能稱之爲好房子

  共和國地産印迹》致敬“中國好房子”系列紀實報道。

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  編者按:

  2019年,偉大祖國迎來了70周年華誕。從新中國建國初的一窮二白,到如今成爲世界第二大經濟體,中國創造了世界發展史上的經濟奇迹。作爲中國經濟奇迹的最佳展示載體,房地産的發展帶動了整個社會經濟的一路狂奔。“房子”與每一個人的生活也緊密相關,房子關系到一個人、一個家庭甚至一代人的幸福生活體驗,人們對“好房子”的需求也顯得格外重要。

  70年來生活與居住變遷,中國房地産領域住宅産品百花齊放,各種技術流派紛呈。什麽樣的房子才是“好房子”?相信每個人心裏都有對好房子的標准。在中國房地産報發起的獻禮新中國建國70年《共和國地産印迹》之“中國好房子”房地産産業鏈系列報道中,我們聚焦在那些構成“好房子”必不可缺的企業和品牌,因爲我們堅信,沒有使用優秀建材部品的房子絕稱不上“好房子”。

  中惠地熱董事長尹會涞


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  中國房地産報:你認爲什麽樣的房子算是好房子?什麽樣的服務算好服務?

  尹會涞:在原有追求居住功能,包括戶型設計合理、采光好、交通便利、配套完善、環境健康的基礎上,有品牌、重環保、質量有保證。水、電、氣、暖,這些目前在供暖區域已具備條件,而在非采暖區域內,冬天濕寒而無供暖的房子無疑不能稱之爲好房子。

  服務我認爲是爲了解決問題或提前避免問題發生,簡化辦理流程、提高辦事效率、件件有落實、事事有回音。

  中國房地産報:中惠目前在工程市場上取得了哪些業績?有哪些産品、技術、模式上的優勢?有哪些經典成功案例?

  尹會涞:中惠清潔供暖系統已經應用在全國30個省市自治區、100余個地市的5000萬平方米建築中,包括不同區域的住宅、學校、幼兒園、醫院、商業辦公、政府保障房、部隊幹休所、哨所、體育場館等。

  中惠清潔能源系統有以下方面的優勢:

  在壽命上,中惠清潔供暖系統與建築物等壽命,無二次投資。

  在轉化效率及遠紅外效率上,達到了99.69%和87%超高轉化效率,系統更節能也更舒適。

  在模式上,與哈爾濱教育局合作,以合同能源管理模式爲學校提供供暖運營服務,核心專利全覆蓋,並建立了全球首家供暖運營智能化大數據指揮控制平台,實現了項目用能端的蓄能、緩釋及智能化調配功能,可以和新能源電力及電網谷時電力進行充分的匹配,對項目運營進行綜合管理與控制。

  典型成功案例:西藏林芝華能家屬樓、吉林沈聯幹休所、沈陽工程學院、唐山唐海青年城、嘉興綠城十裏春風等。

  中國房地産報:如何理解企業需要承擔的社會責任?企業做了哪些努力?在綠色發展領域企業有何舉措?

  尹會涞:關于企業承擔的社會責任,我認爲一是堅持依法經營,誠實守信,二是提高持續盈利能力,三是切實提高産品質量和服務水平,四是加強資源節約和環境保護,五是要維護職工合法權益,六是熱心參與社會公益事業。

  另外,企業除了考慮自身的財政和經營狀況外,也要加入其對社會和自然環境所造成的影響的考量。中恵地熱配合國家政策,一直致力于清潔能源的發展。中惠地熱將通過“十三五”國家重點研發計劃“村鎮電熱直接轉換供暖及蓄熱技術研究”課題的深入研究,力求爲我國廣大北方地區農村提供因地制宜的可承受的低成本清潔能源供暖應用技術方案,推動我國村鎮散煤替代和供暖保障,爲藍天保衛戰提供有力技術支撐,爲大氣汙染治理和綠色宜居村鎮建設保駕護航。

  供暖是民生問題,中惠一直致力與政府、開發企業一起爲百姓打造舒適、溫暖的居住環境而不懈努力,行業的標准制定、強條修改,帶領電供暖行業良性發展,同時在多省市與風電、光電等新能源企業合作,積極推動南方市場的清潔能源集中供暖服務,並在全國開展“溫暖中國行”公益活動,向貧困山區、學校、敬老院等捐助了價值數千萬中惠電熱地膜供暖系統。平衡電力峰谷,有效利用棄風電等,可以解決城市集中供暖,減少二氧化硫和二氧化碳排擋,減少市政二次管網工程,減少揚塵和霧霾。爲公益、環保節能、降低大氣汙染,做出一份力量。

  中國房地産報:相對于2C市場,工程市場有哪些不同點?目前企業發展遇到的困擾?對企業未來發展的思考和展望?或在工程市場的行動計劃和戰略部署?

  尹會涞:工程市場與2C市場的不同點一次性安裝體量大,施工質量的保障更加重要,更在于推廣的規模,所以需要政策引導、政府支持。另外,工程市場項目也存在跟進周期長,變數大,占壓資金大,回款周期長,劣質産品惡意競爭,低價中標等問題。

  目前中惠生産基地和生産能力已經部署到位,生産品類由傳統地暖也在延伸既有建築電能替代,同時部署南方供暖運行,以安徽省爲例,2018年安徽省發改委出台《關于加快推進全省開發區集中供暖意見》,所以隨著中惠品牌的宣傳、國家電力政策支持、強條的修改,中惠供暖運營一定引領行業發展。

  當前企業也遇到了一些困擾,比如政策紛紛出台,但是落地難,清潔供暖的社會認知度仍然較低。

  電熱膜行業未受到高度重視,大多政策文件明顯向熱泵類傾斜,地方保護較爲嚴重,回款不及時。企業銷售不可以確保自己的支出。電熱膜南方市場空白,要敢于做第一個吃螃蟹的人。

  東三省工程市場主要是財政供養類的公共建築及集中管網覆蓋不到的城鄉接合部旅遊、養老及別墅項目類型。當前主要還是受電力配套及電價政策限制。

  能源、環境、發展是當今世界三大主題。爲避免供暖對能源的浪費和環境的汙染,實現可持續發展的目的,不少先進國家推廣電供暖系統。與常規的散熱器供暖相比較,電供暖更高效節能,安全可靠、便利、舒適和衛生,其經濟、環境、社會效益可觀,條件成熟,大規模推廣前景廣闊。

  目前,中惠也在積極通過品牌推廣建立完善的銷售渠道,打入知名地産公司集采庫,通過地方渠道運作工程項目;積極尋找全國建築設計系統會議、學校後勤會議、部隊後勤會議等機會,參與論壇,讓更多的公建項目能夠知道中惠、了解中惠、走進中惠。

  中惠地熱致力于響應北方清潔供暖號召、提供南方集中供暖方案、推動供暖行業變革升級。

  中國房地産報:對于當下行業,你最關心的熱點問題是什麽?

  尹會涞:如何提高社會對清潔供暖的認知,改變傳統暖通設計中對電供暖的抵觸。南方供暖的技術路線、政策和電價,政府的支持,行業良性循環,加強電力配套設施建設負荷,降低電力投資能源成本,提升建築節能標准,最終體現降低電供暖運行成本。

  中國房地産報:你怎麽看公司的核心競爭優勢?有哪些支撐競爭優勢的企業資源?

  尹會涞:中惠的核心競爭力是20年的發展和沉澱的積累。

  1.産品:質量經得起時間的考驗。42項專利技術、三大生産基地。

  2.專業:主編三項國家行業標准制。擁有甲級規劃設計資質的設計研究院、工程施工一級資質的工程安裝公司及專業購售電公司爲清潔供暖運營公司提供技術服務及能源服務支撐,

  3.創新:建設有電供暖領域第一個院士工作站,國家發改委授予高新技術産業示範工程,被住建部授予標准化示範基地。

  中國房地産報:希望開發商建立怎樣的招采機制,才更有利于雙方高效、長期、良性合作?

  尹會涞:嚴格執行招標采購法規機制。招采過程中,希望開發區能夠公平公正的邀標,封裝地膜和裸模(半成品電熱膜)、發熱電纜,生産成本和使用效果不同,所以不能夠同時進行參標。

  健全整體監督管控機制。要求合作企業成立時間應超過5年,電熱膜是工程配套品類,一個企業擁有參標機會到施工、到業主入住,好與不好需要五年的周期,所以應該限定投標企業成立時間及注冊資本。

  同時應該限定示範工程的數量和體積,作爲投標的主要依據。強化開發企業招標采購合同履約監督,網上公開招投標與開發商建立好供暖的運營機制。

  中國房地産報:與企業或行業相關,你認爲需要補充的內容。

  尹惠涞:建立清潔供暖融資通道,與世界銀行,亞洲開發銀行等建立行業通道,支持清潔供暖行業發展。與網絡發展配合通過智慧供暖提高供熱管理及能耗管理的自動化水平。加強與電網調峰的響應,做好與清潔能源的綜合配套。

  文章來源:中國房地産網